职场中一定要懂得维护上司的形象千万不要表现得比上司高明

发布日期:2022-08-04 07:19   来源:未知   

  某公司有位副总裁,因为主管营销工作,所以势必与各个地区的销售代理公司人头很熟。他所在的企业营销网络遍布全中国,所以他到全国各地都有代理公司将他奉若上宾,陪前随后。当被他人高看一眼成为一种习惯,许多事情在他那里就显得见怪不怪,但在别人眼中或许就不是那么一回事了。

  某年,全国展销订货会在中国的某个城市召开。为显示对订货会的重视,该公司上上下下各路领导齐聚大会,庞大的领导阵容显得气势非凡。问题暴露了。公司各路领导齐聚异地,人生地不熟,接待起居出行自然成为一个难题。平日里由于分工不同,只有这位副总裁与各路代理保持密切联系,这时正是应该他出面协调各路资源,为其他领导鞍前马后的机会。这其实是职业要求。

  怎奈,副总裁平日里在各路代理那里展示老大威风早已成为一种习惯,同时也缺少在上级领导面前自贬一级的自觉与气量,再者也少将各路公司外部资源与同事分享利用的胸怀。结果呢?自己出则有人开车,入则有人请客餐宴,完全忘了还有其他同人尤其是自己顶头上司的事情。在外人面前,自己的风头完胜公司最高领导。

  一个小细节可窥见一斑。大会结束时,各路领导奔机场离开该座城市。由市内赴机场时,公司总裁需要自己搭出租车前往,而这位副总裁则前呼后拥地由代理商派车送达。在企业里面,我们当然可以名正言顺地将这件事情界定为事故,绝对不能把那位副总裁的行为称为不世故。事后,有人指责这位副总裁,他还振振有词:“是他们安排的我事先也不知道哇。

  这显然是借口,人们惯常的思维是为自己的行为寻找借口给你一个提示:千万不要认为自己在职业场所中交下了几位客户朋友,就感觉自己魅力超群。客户与你交往绝大多数是因为你的职位,以及你的职位所能够动用到的身后的公司资源,而并非你真的“魅力超群”客户出于一定目的与你交往,无可厚非,市场经济情形下,绝大多数人都是绝对关注自己利益的买卖人。趋利避害当然是人类的本能。这里没有所谓的“好人”与“坏人”,大家都是为逐利而忙碌的人。

  这个问题,我们必须客观地承认,职业场合所结交的客户朋友资源应该属于自己所在的公司。而在不同时段应该考虑将这些外部客户资源应用于对公司有更大回报的地方,而不应该由自己独霸。

  在平时,当这位副总裁代表公司出面,外部客户资源倾斜于这位副总裁当然属于正常现象。但是当一位更有资格代表公司的总裁出现时,这些社会资源则理所当然地应倾斜在总裁身上。结果想必你知道了,那位副总裁最后辞职了。在宣布辞职的领导班子总裁失声痛哭,但是当那位副总裁准备收回成命,伸手将自己的辞职报告取回时,总裁无声地伸手把副总裁的辞职报告按在了桌子上。一切尽在不言中。。

  哭是因为痛心。正是那位总裁把这位副总裁由最初的一位普通工人拔擢至副总裁的位置。而按下辞职信使辞职这件事既成事实是因为寒心。这位副总裁就是后来名震全国的蒙牛乳业的创始人一牛根生。这位总裁就是缔造了中国乳品第一品牌伊利的人—郑俊怀

  相信有人看到此处会说,当年牛根生离开伊利是对的,因祸得福。结果既然如此,那么当年的做法何错之有?小编的观点:牛根生事后的成功是在汲取了足够多的教训基础上的觉醒。打心自问:如果时间可以重来,牛根生还会用原来的思路去处理问题吗?如果事件可以重演,牛根生当初真的心甘情愿地离开伊利吗?

  人总是要在挫折中成熟、成长的。所以,多年之后在各种场所,深谙诸多道理,明辨众多是非,经历太多人情世故的老牛常常由衷地表达:“我这一生最应感谢的人,就是郑大哥。”放下包袱,走出恩怨的人,才是更为豁达的人。作为职场中人,自觉维护上级形象是自身的必修功课。如何修炼?给你三个“绝对”:绝对不可以随便议论上级;绝对要在职场中表现出对于上级的尊重与谦恭;绝对不可以试图表现得比上级更高明。返回搜狐,查看更多